ファミリービジネスにおける承継の成功法則とは?20年間で100件の円満承継を実現させ、顧客の事業を大きく発展させてきた税理士兼経営者が実例を交えて詳しく解説。

家族はもっとも身近なビジネスパートナー。先代(後継者)とうまく付き合い、会社を発展させるためのノウハウが満載!

・ファミリービジネスを成功に導く「3つの課題」とは

・後継社長は厳しい環境に出て「決断力」を身につける

・社外ではなく、社内向けにブランド価値を上げる

・会社を継ぐことだけが、事業承継ではない

 

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紀伊国屋書店

 

目次

第1章

 「準備不足のまま承継」親任せの事業承継が会社を破滅に導く

第2章

 ファミリービジネスを成功に導くために後継者が解決すべき「3つの課題」

第3章

 ベテラン・若手社員、取引先・・・・・・円滑コミュニケーションの極意

第4章

 承継後の事業展開が大きく変わる 資産と権利の正しい分配

第5章

 蓄積したノウハウの「見える化」で企業独自のDNAを絶やさない

第6章

 二代目が3つの課題を解決し、承継を成功させることこそが会社を大きく発展させる第一歩